Eines ist gewiss: Die generative KI befindet sich in einer Blase. Das soll nicht heißen, dass die KI als Technologie platzen wird oder dass kein Raum für weiteres Wachstum besteht. Es bedeutet lediglich, dass das Ausmaß des Hypes den aktuellen Wert dieser Technologie bei Weitem übersteigt.
Die meisten (vernünftigen) Personen vertreten eine von drei Meinungen:
Diese Technologien sind grundlegend große Energiefresser und der Hype wird von kurzer Dauer sein.
Es wird einen künftigen Durchbruch geben, der die Technologie auf das Niveau des Hypes bringt, doch bis dahin verlassen sich alle im Grunde genommen nur auf kreatives Marketing, um den Geldfluss aufrechtzuerhalten.
Die Technologie besitzt einen engen Anwendungsfall, für den sie überaus wertvoll ist, aber fast alles andere ist reiner Hype.
Wann immer ich mich kritisch über generative KI äußere – und das tue ich fast täglich –, wird mir ausnahmslos dieselbe Frage gestellt: Glauben Sie, dass jeder CEO eines großen Unternehmens falschliegen könnte? Die Antwort darauf ist einfach: Ja!
Die Geschichte ist voll von Beispielen, in denen Titanen der Branche durchgedreht sind, mehr Geld verloren haben als das BIP eines ganzen Landes, „Ups, mein Fehler“ sagten und sich dann etwas anderes suchten. Es ist leider oft so, dass Unternehmensvorstände nur aus Gier und Kurzsichtigkeit handeln. Das hat schon manche große Unternehmen wie zum Beispiel Schlecker, KarstadtQuelle, Kirch-Mediengruppe oder Kodak in den Ruin getrieben. Das Thema KI fühlt sich im Moment sehr ähnlich an. Eine Branche, die von der Maßlosigkeit kurzsichtiger Visionäre angetrieben wird. Eine Branche, die jeden Strohhalm ergreift, um einen Anwendungsfall für ihre Technologie zu finden. Eine Branche, die auf der Grundlage exzessiver Übertreibung und leerer Versprechungen aufgebaut ist.
Die Big Tech KI-Wette
Die größte Bedrohung für Technologieunternehmen ist derzeit die AGI (Künstliche Allgemeine Intelligenz). AGI ist ein theoretisches KI-Modell, das dem Menschen gegenüber in seiner Fähigkeit zu lernen, zu urteilen, zu denken und sich anzupassen gleichwertig oder besser ist. Das Risiko besteht darin, dass, wenn ein Unternehmen die AGI entwickelt, es einen extremen Wettbewerbsvorteil gegenüber dem Rest in fast jedem Bereich hätte.